المدير هو الشخص الذي يحدد الخطط والاستراتيجيات في العمل، ويحاول متابعة الأداء الوظيفي والاداري لبعض الموظفين في المؤسسة، وتقع على عاتقه الكثير من المسؤوليات التي لا تنحصر فقط في متابعة أداء الموظفين في الشركة، بل أيضا محاولة القفز بالمؤسسة لآفاق جديدة.

في هذا المقال نتناول أبرز صفات المدير الناجح، مع بيان أهم الفروق بين المدير الناجح والمدير الفاشل.

ما هي أهم صفات المدير الناجح

توجد مجموعة من الصفات التي تجعل المدير ناجحا، يمكن التعرف اليها خلال السطور التالية:

• يستغل المدير الناجح ظهور المشكلات ليعلم فريقه في العمل طريقة حلها وتدريبهم على ذلك بدلا من حل المشكلات بشكل مباشر منه شخصيا.
• يقدم المدير الجيد المصلحة العامة على المصالح الشخصية من أجل تحقيق أهداف الشركة التي يعمل فيها.
• يجب على المدير عدم التدخل في كل التفاصيل الصغيرة الخاصة بالعمل، فلا بد أن يترك الحرية لفريقه ليختار الطريقة بنفسه والتي يراها مناسبة، ليبتكر ويبدع طالما أن النتيجة النهائية صحيحة.
• ينبغي على المدير خلق بيئة فريق شاملة بين الموظفين لتمكينهم من تقديم آرائهم واقتراحاتهم من دون أن يشعروا بالخوف أو القلق من تعرضهم للتنمر أو السخرية.
• يجمع المدير بين الجدية في العمل وتنفيذ المهام الإدارية، وبين روح الدعابة مع الموظفين من أجل إنشاء بيئة مناسبة لإنجاز المهمات الإدارية بدقة ونجاح.

كيف تكون مديرًا ناجحًا في عملك

يتسم المدير الناجح بالقدرة على المشاركة في إنجاز المهام إذا تطلب الأمر ذلك، ويساعد أيضا الموظفين في حال احتاجوا لذلك. فلكي تكون مديرا ناجحا عليك اتباع الخطوات التالية:

• يتحلى المدير الناجح بالصبر ليتمكن من تحمل جميع المواقف التي قد تصادفه أثناء العمل.
• يسعى المدير الناجح إلى تحقيق أفضل الإنجازات، ويعمل أيضا بثقة محاولا نقل الطموح إلى فريق عمله وذلك من أجل زيادة التحفيز الذاتي للموظفين ولنفسه.
• يجب على المدير التمتع بالقدرة على التواصل بفعالية مع الموظفين، والاستماع لمشكلاتهم والتحدث معهم للتوصل إلى حلول مناسبة.
• يحفز المدير الموظفين لديه من خلال المحفزات المادية أو المعنوية أو النفسية، ليتمكن من إخراج أفضل ما لديهم.
• يبحث المدير دائما عن التحديات الصعبة والحقيقية لمواجهتها، اذ انه يعمل تحت الضغط بأفضل أداء، ويتمكن من إظهار قدراته الخاصة، وقدرات فريق عمله أيضا.
• القدرة على اتخاز القرارات الحاسمة بسرعة، بعد تفكير ودراسة.

المدير الناجح والمدير الفاشل

• المدير الناجح يسعى لتثبيت أقدام الشركة وتقويتها... والمدير الفاشل يسعى لتثبيت قدمه في الشركة وتقوية مكانته.
• المدير الناجح يحترم آدمية الموظف وإنسانيته... والمدير الفاشل لا يعترف بآدمية الناس ولا يراعي إنسانيتهم.
• المدير الناجح يقول: "أنا أعتقد كذا... فما رأيكم؟" والمدير الفاشل يقول: "أنا قررت كذا... فنفذوا".
• المدير الناجح يُرقّي من يتقن عمله ويتفانى فيه، والمدير الفاشل يرقّي من يتقن مدحه ويفديه.
• المدير الناجح يضع خطة تتناسب مع قدرات مرؤوسيه، والمدير الفاشل يضع خطة دون النظر إلى إمكانات مرؤوسيه. المدير الناجح يثق بالأفراد الأكفاء والعاملين معه، والمدير الفاشل لا يثق إلا بنفسه.
• المدير الناجح يرغب في أن تقول له: "أنا أقترح". أما المدير الفاشل فيرغب في أن تقول له: "أنا أؤيدك..."
• المدير الناجح يحقق مكاسب للشركة من أجلك، والمدير الفاشل يريدك أن تحقق مكاسب من أجله.
• المدير الناجح يتخذ القرارات بسرعة بعد تفكير، والمدير الفاشل يتخذ القرارات ببطء قبل التفكير، ويتراجع عن القرارات بسرعة دون تفكير.
• المدير الناجح يبادر بمكافأتك، والمدير الفاشل ينتظر أن تكافئه أنت أو تقدم له هدية.